Ce que présente la documentation officielle
Neobrain présente des solutions de gestion des compétences et de GEPP, avec un référentiel emplois-compétences et des usages de mobilité. Le rôle des suggestions doit être distingué de celui des validations métier.
Ce que ce positionnement change pour votre projet
Une cartographie ne devient exploitable que si elle représente les activités réelles et évolue avec elles. Les personnes qui maintiennent les métiers, les niveaux et les critères doivent être identifiées. Une suggestion peut aider à explorer une piste ; elle ne prouve pas qu’une personne maîtrise effectivement la compétence proposée.
Un cas concret à vérifier
Exemple de travail : un métier évolue et une compétence devient moins utilisée tandis qu’une autre apparaît. Faites modifier le référentiel, retrouver les populations concernées et définir la manière de valider une mise à niveau. L’intérêt est de relier la cartographie à une décision de développement concrète.
Les points à fixer avant le devis
- Décrire l’origine des compétences et les étapes de validation.
- Vérifier la version et l’historique du référentiel.
- Relier les résultats à des actions de formation ou de mobilité suivies.
Pour construire une évaluation sur ce périmètre, consultez le guide Logiciel GPEC et la méthode de budget complet. Cette fiche est une analyse documentaire, pas le compte rendu d’un test réalisé dans le produit.
